Опис
Про книгу:
Проблема занадто широкого вибору впливає не тільки на споживача, а й на виробника чи продавця. Тепер мало виробляти якісний товар і виконувати забаганки клієнта &mdash_ так роблять усі. То ж як виділитися серед десятків, сотень, тисяч однакових продуктів? Джек Траут і Стів Рівкін навчать вас звертати на себе увагу покупця й виокремлюватися серед товарів однієї категорії. Автори пропонують кілька універсальних, не прив’язаних до конкретного продукту способів диференціації та наводять приклади успішних компаній, які досягли в цьому успіху.
Ця книга навчить вас правильно та грамотно позиціонвати бренд на переповненому ринку!
У сьогоднішньому ультраконкурентному світі середній супермаркет має на своїх полицях 40 000 найменувань бренду. Автомобільні покупці можуть блукати по салонах понад двадцяти виробників автомобілів. Для маркетологів, диференціація продуктів сьогодні є більш складним, ніж будь-коли в історії, але вона залишається серцем успішного маркетингу та ключем до виживання компанії.
У «Диференціюйся або помри» автор бестселерів Джек Траут змушує маркетологів працювати, щоб виявити і продати унікальні цінності своєї продукції. Він розглядає успішні ініціативи диференціації від гігантів, таких як Dell Computer, Southwest Airlines, і Wal-Mart, до менших історій успіху, таких як Matzah і крихітний коледж Трініті в Коннектикуті.
Це поглиблене дослідження сучасних найбільш успішних стратегій диференціації. Книга пояснює, які саме ці стратегії, де і коли вони повинні бути застосовані, і як вони можуть допомогти вам вирізнити власний образ у переповненому ринку.
Менеджери з маркетингу в усіх типах організацій, незалежно від їх розміру, можуть навчитися досягати диференціації продукту за допомогою стратегій, що зібрані у книзі:
– Аналіз класичного унікального підходу продажу USP Rosser Reeves, оновлений для сучасного ринку.
– Позиціонування. Розуміння того, як розум працює в процесі диференціації та на що варто звернути увагу в першу чергу.
– Створення ідеї диференціації, її розвиток та, врешті решт остаточне втілення.
– Конкуренція. Як використовувати диференціюючі ідеї проти конкурентів на ринку.
Переклад – Ярослава Машико.
Про авторів:
(13.01.1947-16.11.2016) Стів Рівкін &mdash_ американський консультант з маркетингу та комунікацій, автор та спікер. Він заснував Rivkin &_ Associates LLC в 1989 році.
До створення власної фірми Рівкін 14 років працював із Джеком Траутом та Елом Райсом у Trout &_ Ries Inc., фірмі, що займається маркетинговою стратегією та відома своєю роботою в сфері позиціонування. Він залишив Trout &_ Ries виконавчим віце-президентом.
Рівкін був частим доповідачем з маркетингових та комунікаційних тем на семінарах компаній, галузевих конференціях, а також був автором ділових і торгових публікацій.
(31.01.1935) Джек Траут &mdash_ засновник практичного підходу до маркетингу відомого як “позиціонування”. Він є визнаним світовим гуру маркетингових стратегій, які завжди базуються на концепції диференціації та позиціювання. Протягом останніх 20 років Джек Траут народжував багато найбільш свіжих та актуальних ідей, які широко використовуються світовою маркетинговою спільнотою. Він є автором та співавтором 12 бестселерів серед яких «Позиціювання, битва за впізнаваність», «22 непорушних закони маркетингу», «Диференціюйся або вмирай», “Маркетингові війни” тощо. Більш ніж 40 років він працює в сфері маркетингу та реклами.
Заснована Траутом фірма «Trout &_ Partners» займається консалтинговою діяльністю в галузі маркетингу. Вона має представництва більш, ніж в 30 країнах світу, в тому числі і в Україні.
Кар’єру почав у рекламному відділі General Electric, потім став керівником рекламного відділу «Uniroyal». Пропрацював 25 років разом з Елом Райсом в рекламному агентстві, що займається маркетинговими стратегіями. У їх книзі «Маркетингові війни», використавши теорію ведення війни Клаузевіца, вони призводять аналогію між боротьбою корпорацій за лідерство і військовими діями.
Сьогодні Джек Траут &mdash_ відомий бізнес-консультант. Його книги перевели на десятки мов. Крім книг Трауту належить безліч статей, він консультує десятки компаній, його теоріям слідує безліч фахівців.
