Опис
Про книгу:
Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління бути ефективнішим? Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що «опортуністичний» підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих. Книгу адресовано керівникам компаній, менеджерам і консультантам.
Марк Розін в книзі «Успіх без стратегії» описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих.
Про автора:
Марк Розін за освітою психолог, кандидат психологічних наук. У 90-ті роки проводив наукові дослідження спільно з Clark University (США), стажувався в компанії RHR International, яка спеціалізується на оцінці та коучінгу перших осіб.
У 2005 році Марк очолив «ЕКОПСИ Консалтинг». Під його управлінням компанія виросла більш ніж в 10 разів і посіла перше місце на ринку кадрового консалтингу.
Марк Розін розробив інноваційну для світового менеджменту концепцію розвитку моделі корпоративної культури «Спіральна динаміка».
Є автором книг «Успіх без стратегії», «Стратегія чистого аркуша»,
«Як врятувати чи погубити компанію за один день. Технології фасилітації для бізнесу».
